Jag har sålt Telia Sonera!

Igår sålde jag mina Telia Sonera aktier, de var inte så många och värdet var inte så
stort men det var en symbolhandling, jag vill ta ett samhällsansvar för
demokratin och för mänskliga rättigheter!

Efter att ha sett programmet uppdrag granskning och hur  Telia Soneras dotterbolag  i diktaturer som Vitryssland, Azerbajdjan, Kazakstan och Uzbekistan tillhanda håller lokaler och information vilket innebär att underrättelsetjänsten kan övervaka oppositionen som kämpar för frihet och demokrati, så vill åtminstone jag ta ett ansvar.

På Telia Soneras hemsida står följande om deras samhällsansvar:

”Det är viktigt för oss att betraktas som en ansvarsfull arbetsgivare, en god samhällsmedborgare och ett företag som uppfyller globalt erkända normer. Corporate Responsibility (CR) är integrerat i vår affärsstrategi och en del av varje medarbetares dagliga arbete”.Vad händer när det blir tvärtom och med vilken trovärdighet kan ett företag fortsätta att säga att man tar ett samhällsansvar och samtidigt motarbeta grundläggande mänskliga rättigheter?  Min förhoppning är att många följer efter mig och att vi stärker bevisningen att CSR arbete är lönsamt! Och tvärtom!Forskare är idag alltmer eniga om att CSR ger lönsamhet och konkurrensfördelar och det
finns tydliga signaler på att företag som arbetar med CSR:

  • attraherar kompetent personal
  •  attraherar och behåller kunder
  • skapar en positiv relation till media
  • stärker ryktet och imagen samt genom ekologiska-effektiva åtgärder minskar kostnaderna

Och sist men inte minst är mer lönsamma( enligt EVA modellen, Economic
Value Added, en ekonomisk beräkningsmodell)

Hur arbetar du med CSR och vilket ansvar tar du i det dagliga livet?

Ann-Katrine

 

Det här inlägget postades i Allmänt. Bokmärk permalänken.

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Följande HTML-taggar och attribut är tillåtna: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>